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        Processo di selezione
        – analisi del curriculum studi e professionale
        – test
        – colloquio motivazionale.

        Il costo della selezione è di € 100,00 (I.V.A. compresa) a fondo perduto.

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        Seminario interattivo che consente di comprendere, in maniera operativa, l’applicazione dei concetti e degli strumenti Lean, sia nelle funzioni aziendali che prevendono una gestione diretta del cliente che in quelle più operative.

        Michael Webb, esperto di miglioramento continuo in ambito vendite e marketing, illustrerà, attraverso esempi concreti, come sia possibile misurare il valore aggiunto, individuando gli sprechi, per migliorare la produttività e fare in modo che le previsioni di vendita risultino molto più accurate.  Soprattutto, illustrerà come l’approccio basato sul rispetto delle persone permette di motivare i team di lavoro, creando ulteriori vantaggi che, a loro volta, contribuiscono a motivare i clienti ad acquistare e a pagare di più per determinati prodotti o servizi.

        Le aziende che imparano a distinguere qual è il valore per il cliente, eliminando gli sprechi, ottengono vantaggi competitivi maggiori rispetto ai concorrenti tradizionali, cogliendo enormi opportunità per migliorare la produttività e la precisione delle previsioni di vendita, aumentando così la fedeltà dei clienti e la marginalità dei prodotti e servizi offerti.

        Destinatari: Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili Vendite e Marketing, HR Manager, Lean Manager e KPO.

         

        05 febbraio 2018

         200,00
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        Il processo di selezione si articola in:
        – analisi del curriculum studi e professionale
        – test logico-matematico
        – colloquio motivazionale.

        Il costo è di € 70,00 (iva compresa) a copertura delle spese di selezione.

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        NOVITA’ 2016

         

        Qual’è la formula del successo per competere in un mercato sempre più rapido e mutevole? Secondo il Lean Thinking, per ottenere risultati sostenibili nel tempo il segreto è creare un sistema capace di integrare l’efficienza nei processi e il coinvolgimento attivo delle risorse umane. Il libro raccoglie casi e testimonianze dei protagonisti del cambiamento che hanno frequentato il Master in Lean Management di CUOA Business School che sono riusciti ad affrontare e superare il recente periodo di forte turbolenza economica e finanziaria.

        Autori: Elisabetta Ocello, Pamela Danese, Pietro Romano
        Pagine: 185
        Anno di pubblicazione: 2016
        Versione: 1.0

         25,00
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        Il processo di selezione si articola in:
        – analisi del curriculum studi e professionale
        – test logico-matematico
        – test di inglese (esclusi candidati madrelingua)
        – colloquio motivazionale.

        Il costo è di € 100,00 (iva compresa) a copertura delle spese di selezione.

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        Il processo di selezione si articola in:
        – analisi del curriculum studi e professionale
        – test logico-matematico
        – colloquio motivazionale.

        Il costo è di € 100,00 (iva compresa) a copertura delle spese di selezione.

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        Il processo di selezione si articola in un colloquio di ammissione con il Direttore scientifico del master e lo Staff.

        Il costo è di € 100,00 (iva compresa) a copertura delle spese di selezione.

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        Un volume che raccoglie oltre un decennio di riflessioni del Padre Fondatore del movimento lean, utilizzando le storie e le evidenze raccolte durante gli innumerevoli Gemba Walks condotti in imprese e organizzazioni di tutto il mondo. Tali riflessioni sono strutturate in 11 macrocapitoli che affrontano i temi più importanti del lean thinking e che offrono una grande varietà di stimoli e di spunti sul significato, le tecniche, gli approcci e le modalità applicative dei principi lean.

        Autore: Jim Womack
        Pagine: 362
        Anno di pubblicazione: 2011
        Versione: 1.0

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        Managing to Learn svela i fondamenti scientifici del lean management e illustra, attraverso un caso concreto, che cosa significa adottare un sistema di management in cui l’organizzazione è concepita come una comunità di “piccoli scienziati” aziendali che, basandosi sull’osservazione della realtà e un rigoroso processo di problem solving fondato sull’applicazione del metodo scientifico.

        Autore: John Shook
        Tipologia: Libro
        Pagine: 140
        Anno di pubblicazione: 2011
        Versione: 1.0

         50,00
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